CURSO

Ciências Contábeis

ESTRUTURA CURRICULAR

Ciências Contábeis Par040/22

PROFESSOR

Cleveonei da Silva

DISCIPLINA

Nome

Cód.

Sem.

Créditos

C. Horária

Elaboração de Projetos

0-19601

5º

2

40

EMENTA

Definição de projetos. Processo de planejamento. Metodologias de gestão de projetos. Equipes de

projetos. Gerenciamento de projetos. Indicadores de desempenho de projetos. Identificação de

fontes financeiras. Estudo de viabilidade.

OBJETIVO GERAL

Desenvolver nos alunos a capacidade de planejar, gerenciar e avaliar projetos, aplicando metodologias de gestão, estruturando equipes, identificando fontes de financiamento e analisando sua viabilidade.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Compreender os conceitos fundamentais de projetos e seu papel nas organizações. • Aplicar processos de planejamento para a estruturação eficiente de projetos. • Utilizar metodologias de gestão para acompanhar e controlar projetos. • Desenvolver habilidades para a formação e gerenciamento de equipes de projetos. • Identificar e analisar indicadores de desempenho para a avaliação da execução dos projetos. • Reconhecer fontes de financiamento e seus impactos na viabilidade dos projetos. • Elaborar estudos de viabilidade econômica e financeira para tomada de decisão.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

UN.

CONTEÚDOS

C.H.

1

Fundamentos de Projetos

- Conceitos e definições de projetos.
- Ciclo de vida e fases do projeto.
- Importância do planejamento e da gestão de projetos.

6

2

Planejamento e Estruturação de Projetos

- Definição de escopo, objetivos e metas.
- Estruturação do projeto: EAP, cronograma e orçamentação.
- Identificação de stakeholders e comunicação no projeto.
- Riscos e mitigação no planejamento.

10

3

Gestão de Projetos e Indicadores de Desempenho

- Metodologias tradicionais e ágeis na gestão de projetos.
- Formação e gestão de equipes de projetos.
- Controle e monitoramento do projeto.
- Principais indicadores de desempenho (KPIs).

8

4

Viabilidade e Fontes de Financiamento

- Identificação de fontes financeiras para projetos.
- Estudo de viabilidade econômica e financeira.
- Métodos de análise financeira de projetos (VPL, TIR, Payback).
- Avaliação de riscos financeiros.

8

5

Elaboração e Apresentação de Projetos

- Estruturação de propostas e relatórios de projetos.
- Boas práticas na redação e documentação do projeto.
- Preparação e defesa de projetos.
- Apresentação final dos projetos.

8

TOTAL DE HORAS

40 h

Estratégias:ARM – Aula com Recursos Multimídia; AEX - Aula expositiva dialogada; EC – Estudo de Caso; EX – Exercício de Fixação; SE – Seminário; TG - Trabalho em Grupo.

SISTEMÁTICA DE AVALIAÇÃO

CONHECIMENTOS

Questionamentos; apresentação e análise do projeto selecionado.

HABILIDADES

Fundamentação nas tomadas de decisão

ATITUDES

Postura, frequência, participação

OUTRAS

DATAS PREVISTAS

Avaliação

Unidades

C

H

A

Valor

Data

Recuperação

Sim

Data

Avaliação Integrativa

1 a 5

x

x

2.0

18/06/2025

Avaliação 1 (Prova)

1 a 4

3.0

12/05/2025

x

19/05/2025

Trabalho do Semestre 1 – Apresentação

1 a 5

x

x

x

2.0

23/06/2025

x

30/06/2025

Trabalho do Semestre 2 – Entrega do Projeto

1 a 5

2.0

30/06/2025

Envolvimento no processo de ensino aprendizagem - (frequência/participação/produção)

1 a 5

x

x

x

1.0

30/06/2025

 BIBLIOGRAFIA BÁSICA

1

MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru; VERONEZE, Fernando. Gestão de projetos: preditiva, ágil e estratégica. 6. São Paulo: Atlas, 2022. 1 recurso online. ISBN 9786559771721.

2

HASTINGS, David F. Análise financeira de projetos de investimento de capital. São Paulo: Saraiva, 2013. 1 recurso online. ISBN 9788502205505.

3

LARSON, Erik W; GRAY, Clifford F. Gerenciamento de projetos: o processo gerencial. 6. Porto Alegre: AMGH, 2016. 1 recurso online. ISBN 9788580555677.

 BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR

1

ARMANI, Domingos. Como elaborar projetos: guia prático para elaboração e gestão de projetos sociais. Porto Alegre: Tomo editorial, 2009.

2

CARVALHO, Marly Monteiro de; RABECHINI JÚNIOR, Roque. Construindo competências para gerenciar projetos: teoria e casos. 2 ed. São Paulo: Editora Atlas Ltda, 2008.

3

CASAROTO FILHO, Nelson. Elaboração de projetos empresariais. São Paulo: Editora Atlas 2016.

4

VALERIANO, Dalton. Moderno gerenciamento de projetos. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005.

5

CAVALCANTI, Francisco Rodrigo P.; SILVEIRA, Jarbas Aryel Nunes da. Fundamentos de gestão de projetos. Rio de Janeiro: Editora Atlas 2016.

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