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PLANO DE ENSINO |
2026/2 |
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CURSO |
Sistemas de Informação |
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ESTRUTURA CURRICULAR |
Sistemas de Informação Par057/22 |
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PROFESSOR |
Athos Rodrigo de Moraes Branco |
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DISCIPLINA |
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Nome |
Cód. |
Sem. |
Créditos |
C. Horária |
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Empreendedorismo |
0-20294 |
6º |
4 |
80 |
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EMENTA |
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Análise de oportunidades de mercado. Perfil do empreendedor de tecnologia. Conhecimentos, habilidades e atitudes para empreender. Ideia de negócio. Construção do modelo de negócio. Validação do modelo de negócio. Estruturação da empresa. Criação do mínimo produto viável. Validação do mínimo produto viável. Apresentação do negócio para parceiros e/ou investidores. Fontes de recursos e investimentos. Questões legais e contábeis para o início de um negócio. |
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OBJETIVO GERAL |
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Prover ao aluno conhecimentos sobre empreendedorismo, regras para a criação de uma empresa, identificação e conhecimento do mercado, recursos humanos, análise de negócios e administração do tempo. Entender os comportamentos do perfil empreendedor, análise SWOT, Canvas, Elevator Pitch, análise de ganhos e perdas e noções de marketing. |
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OBJETIVOS ESPECÍFICOS |
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• Empreendedorismo – Conceitos e definições • Diferenças entre empreendedores e empresários • Problemas mais comuns ao se iniciar um negócio • Análise de mercado e de negócios • Como encontrar e manter bons recursos humanos • Uso e administração do tempo • Regras e ferramentas necessárias para se criar uma empresa • Entender a formação do comportamento empreendedor • Como transformar uma ideia num projeto • Análise SWOT • Análise de ganhos e perdas • Canvas • 5W2H • Elevator Pitch • MVP • Aceleradoras, Investidores e Crescimento • Noções de marketing e vendas |
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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO |
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UN. |
CONTEÚDOS |
C.H. |
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1 |
Apresentação e discussão do plano de ensino e contrato pedagógico |
4 |
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2 |
Empreendedorismo – Conceitos e definições |
4 |
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3 |
Análise de mercado e de negócios |
4 |
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4 |
Entender a formação do comportamento empreendedor |
4 |
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5 |
Ideia de negócio |
8 |
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6 |
Construção do modelo de negócio |
4 |
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7 |
Análise de Ganhos e Perdas |
4 |
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8 |
Validação do modelo de negócio |
8 |
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9 |
Canvas |
12 |
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10 |
5W2H e suas variações |
8 |
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11 |
Criação do MVP (mínimo produto viável) |
4 |
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12 |
Validação do MVP |
8 |
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13 |
Elevator Pitch |
8 |
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TOTAL DE HORAS |
80 h |
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Estratégias:ARS - Aula Remota Síncrona; AGM - Aula Google Meet; AGC - Atividade Google Classroom; AEX - Aula expositiva dialogada; APE – Atividades Práticas Extraclasse; ARM – Aula com Recursos Multimídia; DG – Dinâmicas de Grupo; DM – Dramatização; EC – Estudo de Caso; ED - Estudo Dirigido; ET – Estudo de Texto; EX – Exercício de Fixação; FR – Fórum; LAB – Aula em Laboratório; MAC - Mapeamento Conceitual; PAL – Palestra; SE – Seminário; SI – Simulação; TG - Trabalho em Grupo; TIG – Trabalho Integrado e em Grupo; TI - Trabalho Individual; VT - Visitas Técnicas. |
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SISTEMÁTICA DE AVALIAÇÃO |
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CONHECIMENTOS |
Compreensão e validação do aprendizado, verificado através das avaliações e trabalho propostos. |
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HABILIDADES |
Capacidade de resolução das atividades propostas e qualidade dos trabalhos. |
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ATITUDES |
Pontualidade, assiduidade, participação nas atividades propostas, responsabilidade e compromisso do aluno, respeito, postura profissional, trabalho em equipe e interesse. |
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OUTRAS |
Não se aplica |
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DATAS PREVISTAS |
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Avaliação |
Unidades |
C |
H |
A |
Valor |
Data |
Recuperação |
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Sim |
Data |
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Avaliação Integrativa |
Todas |
x |
x |
x |
3.0 |
A definir |
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Avaliação 01 |
1 a 10 |
x |
x |
x |
3.5 |
A definir |
x |
A definir |
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|
Avaliação 01 |
11 a 13 |
x |
x |
x |
3.5 |
A definir |
x |
A definir |
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BIBLIOGRAFIA BÁSICA |
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1 |
CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. 2. ed. rev. e atual. São Paulo: Saraiva, 2008. 281 p. ISBN 978-85-02-06423-2. |
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2 |
JOSÉ DORNELAS. Introdução ao empreendedorismo. 2. São Paulo: Atlas, 2023. E-Book. ISBN 9786559774470. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/books/9786559774470. |
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3 |
DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando idéias em negócios. 2.ed.rev.e atual. Rio de Janeiro: Editora Campus, 2005. 292 p. ISBN 853521500x |
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BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR |
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1 |
STRASSER, Andréia Teresinha Borges; TURRA, Neide Catarina; YAMAGUSHI, Cristina Keiko. Empreendedorismo: trajetória de transformação e inovação. Lages: LS Agência de Serviços e Negócios, 2015. 292 p. ISBN 99788569556015. |
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2 |
JOSÉ DORNELAS. Empreendedorismo na prática. 4. São Paulo: Empreende, 2020. PDF. ISBN 9786587052014. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/books/9786587052014. |
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|
3 |
JOSÉ DORNELAS. Plano de negócios com o modelo Canvas. 2. São Paulo: Empreende, 2020. PDF. ISBN 9786587052076. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/books/9786587052076. |
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|
4 |
JOE TIDD.; JOHN BESSANT. Inovação e empreendedorismo. 3. Porto Alegre: Bookman, 2019. PDF. ISBN 9788582605189. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/books/9788582605189. |
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5 |
JERÔNIMO MENDES. Empreendedorismo 360°: criação, modelagem e gestão de negócios na prática. 1. Rio de Janeiro: Alta Books, 2024. E-Book. ISBN 9788550821429. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/books/9788550821429. |
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obs:Caso ocorram aulas remotas síncronas, respeitarão o horário cadastrado da disciplina e serão realizadas através da ferramenta Google Meet. O link fixo da disciplina será disponibilizado via grupo da turma no WhatsApp. Os materiais da disciplina, atividades e as aulas síncronas gravadas serão disponibilizadas na plataforma Google Classroom, o código da turma será disponibilizado via grupo da turma no WhatsApp. A frequência deverá ser indicada pelo(a) aluno(a), através do chat da ferramenta Google Meet utilizada para as aulas síncronas. Ao final da aula será conferida pelo professor, que lançará seu registro no diário de classe. A ausência do(a) aluno(a) no período da aula deverá ser justificada à Coordenação do Curso, por meio de formulário disponível no Portal (justificativa de faltas). De acordo com o Art. 2º, Parágrafo único, da Resolução nº 435/2020, [...] “O(a) aluno(a) ao ingressar na sala de aula digital, aceita a gravação da aula, sendo que esta será disponibilizada no Google Classroom. A reprodução da gravação fora deste ambiente é vedada.” Uso de IA: É permitido o uso de ferramentas de Inteligência Artificial como apoio às atividades da disciplina, desde que de forma ética e responsável. Sempre que utilizadas, o estudante deverá informar a ferramenta empregada e descrever brevemente como ela contribuiu para o desenvolvimento da atividade. O uso da IA não exime o aluno da responsabilidade pela autoria, veracidade e qualidade do trabalho entregue. |
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| Para a atenticação do plano de ensino |
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