CURSO

Administração

ESTRUTURA CURRICULAR

Administração Par037/22 - EC6 - Atual

PROFESSOR

Ciro Antonio Fernandes

DISCIPLINA

Nome

Cód.

Sem.

Créditos

C. Horária

Governança Corporativa

0-19529

8º

2

40

EMENTA

Governança corporativa. Origem e evolução. Funções e forças de controle. Sistemas de

governança no mundo. Governança no Brasil. Ambiente institucional. Ambiente interno de

governança. Comitês e órgãos de apoio. Testes e medição de governança. Interfaces com a

competitividade, a sustentabilidade e a sucessão empresarial. Integração da governança

corporativa, compliance. Ferramentas de compliance. Aplicações no setor público e privado.

ESG - Environmental, Social e Governança. Responsabilidade dos administradores de

sociedades. Ética empresarial e profissional.

OBJETIVO GERAL

Compreender os fundamentos, estruturas e práticas da governança corporativa, analisando sua evolução, seus mecanismos institucionais e suas interfaces com a ética, a responsabilidade dos administradores, a sustentabilidade e os princípios ambientais e sociais (A e S), com vistas à sua aplicação estratégica nas organizações públicas e privadas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Identificar a origem e os principais marcos evolutivos da governança corporativa, no contexto nacional e internacional. 2. Analisar a estrutura de Governança Corporativa, a fim de compreender as funções de conselhos de administração, comitês e demais órgãos de apoio à tomada de decisão. 3. Avaliar a responsabilidade legal, ética e estratégica dos administradores, considerando os princípios de transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. 4. Examinar os diferentes modelos de estrutura de controle corporativo, distinguindo entre controle concentrado e disperso, e analisar os níveis diferenciados de governança corporativa da B3. 5. Relacionar a governança corporativa aos conceitos de sustentabilidade, estratégia organizacional e aos princípios ambientais e sociais (A e S), compreendendo seu papel como instrumento de direcionamento ético e estratégico nas organizações contemporâneas. 6. Apresentar noções introdutórias sobre compliance corporativo, discutindo sua importância como instrumento de integridade e conformidade normativa nas organizações.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

UN.

CONTEÚDOS

C.H.

1

Fundamentos, origens e evolução da governança corporativa

2

2

Modelos e sistemas de Governança Corporativa no mundo e no Brasil - Governança em organizações públicas e privadas.

0

3

Estrutura interna: Conselho de Administração, Comitês Interno e Externo e Conselho Fiscal.

2

4

Princípios da governança: Ética, Transparência, Equidade, accountability e Responsabilidade Social Corporativa.

0

5

Top Management Team (TMT): responsabilidades estratégicas, éticas e organizacionais da alta administração.

2

6

Estrutura acionária e níveis de governança corporativa no mercado de capitais brasileiro.

2

7

ESG: princípios ambientais e sociais (E e S) e a relação com a Governança Corporativa.

2

8

Governança Corporativa como vantagem competitiva.

2

9

Introdução ao compliance: conceitos, finalidades e instrumentos.

2

10

Planejamento da sucessão e continuidade em estruturas de governança.

2

TOTAL DE HORAS

16 h

Conforme o Art. 4º da Resolução do CONSUNI nº 292/2017, os alunos cumprirão em 16 aulas adicionais Atividade Prática Extraclasse: Elaborar uma matriz integrativa que relacione, de forma lógica e estruturada, o pilar Governança Corporativa aos pilares Ambiental (E) e Social (S), evidenciando como os mecanismos de governança podem direcionar, sustentar e monitorar práticas organizacionais voltadas à sustentabilidade e à responsabilidade social. A matriz deve refletir coerência entre princípios, ações e indicadores, formando uma estrutura harmônica e estratégica do acrônimo ESG.

Estratégias:AEX – Aula expositiva dialogada; APE – Atividades Práticas Extraclasse; ARM – Aula com Recursos Multimídia; DG – Dinâmicas de Grupo; EC – Estudo de Caso; ED – Estudo Dirigido; ET – Estudo de Texto; EX – Exercício de Fixação; FR – Fórum; LAB – Aula em Laboratório; MAC – Mapeamento Conceitual; PAL – Palestra; SE – Seminário; SI – Simulação; TG – Trabalho em Grupo; TIG – Trabalho Integrado e em Grupo; TI – Trabalho Individual; VT – Visitas Técnicas.

SISTEMÁTICA DE AVALIAÇÃO

CONHECIMENTOS

Compreender os fundamentos, marcos evolutivos, estruturas e funções da governança corporativa nos contextos nacional e internacional, incluindo os modelos de controle societário, os níveis de governança da B3, as responsabilidades legais e éticas dos administradores, bem como suas interfaces com a sustentabilidade, a estratégia organizacional, os princípios ambientais e sociais (A e S) e as noções introdutórias de compliance corporativo.

HABILIDADES

Analisar estruturas e práticas de governança corporativa aplicadas em diferentes contextos organizacionais, identificando funções de conselhos e comitês, avaliando modelos de controle societário, interpretando os níveis de governança da B3, diagnosticando riscos éticos e estratégicos, e articulando os princípios ambientais e sociais (A e S), a sustentabilidade e o compliance à tomada de decisão corporativa.

ATITUDES

Demonstrar postura ética, crítica, responsável e colaborativa na análise de práticas de governança, valorizando a transparência, a equidade, a integridade institucional, a sustentabilidade e o compromisso com o interesse coletivo nas organizações públicas e privadas.

OUTRAS

DATAS PREVISTAS

Avaliação

Unidades

C

H

A

Valor

Data

Recuperação

Sim

Data

Avaliação de Conteúdo 1

1 a 5

3.00

11/09/2026

x

18/09/2026

Avaliação de Conteúdo 2

6 a 10

3.0

13/11/2026

x

20/11/2026

 BIBLIOGRAFIA BÁSICA

1

HITT, Michael A; HOSKISSON, Robert E; IRELAND, R. Duane. Administração estratégica: competitividade e globalização. 4. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2019. 1 recurso online (400 p.). ISBN 9786555583342.

2

OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Governança corporativa na prática: integrando acionistas, conselho de administração e diretoria executiva na geração de resultados. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2015. 1 recurso online (264 p.). ISBN 9788522494569.

3

TRENNEPOHL, Terence; TRENNEPOHL, Natascha. ESG e compliance: interfaces, desafios e oportunidades. 1. ed. São Paulo: Saraiva Jur, 2023. 1 recurso online (0 p.). ISBN 9786553623941.

 BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR

1

BICHUETTI, José L. Governança, gestão e sucessão - Passo a passo . São Paulo: Saint Paul Editora, 2021. E-book. pág.1. ISBN 9786586407211.

2

COVA, Carlos José G. Finanças e mercados de capitais: Mercados fractais - a nova fronteira das finanças. Porto Alegre: +A Educação - Cengage Learning Brasil, 2016. E-book. p.Capa. ISBN 9788522126323.

3

CHARAN, Ram; WILLIGAN, Geri. Repensando a vantagem competitiva: novas regras para a era digital . Rio de Janeiro: Editora Alta Livros, 2022. E-book. pág.1. ISBN 9786555204957.

4

ROCHA, Ricardo H.; CESTARI, Walter; PIELLUSCH, Marcos. Mercado de capitais e bolsa de valores . Barueri: Manole, 2023. E-book. p.Capa. ISBN 9788520458365.

5

SILVA, Edson Cordeiro da. Governança Corporativa nas Empresas, 4ª edição . Rio de Janeiro: Atlas, 2016. E-book. p.[Inserir número da página]. ISBN 9788597008920.

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