CURSO

Fisioterapia

ESTRUTURA CURRICULAR

Fisioterapia Par776/17

PROFESSOR

Cleveonei da Silva

DISCIPLINA

Nome

Cód.

Sem.

Créditos

C. Horária

Gestão Empreendedora

0-18197

9º

2

40

EMENTA

Introdução a gestão. Gestão de pessoas e de serviços. Serviços autônomos, cooperativas de serviços, qualidade de serviços. Marketing estratégico. Características do empreendedor. Empreendedorismo. Exercício profissional. Concepção da clínica/consultório. Gestão Hospitalar. Legislação sobre administração de serviços. Legislação trabalhista. Legislação previdenciária. Legislação tributária.  

OBJETIVO GERAL

Capacitar os estudantes de Fisioterapia a compreender e aplicar os princípios da gestão empreendedora, preparando-os para atuar na administração de serviços de saúde, empreender no setor fisioterapêutico e gerir consultórios, clínicas e demais serviços da área, considerando aspectos estratégicos, operacionais, legislativos e de mercado.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Compreender os princípios da gestão e sua aplicação na fisioterapia. • Analisar modelos de atuação profissional, como serviços autônomos e cooperativas. • Aplicar estratégias de marketing para captação e fidelização de clientes. • Desenvolver habilidades empreendedoras na área da saúde. • Planejar a estrutura e a gestão de clínicas ou consultórios. • Conhecer a legislação trabalhista, previdenciária e tributária aplicável. • Implementar práticas de qualidade nos serviços fisioterapêuticos. • Discutir desafios e oportunidades do mercado fisioterapêutico.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

UN.

CONTEÚDOS

C.H.

1

1. Fundamentos da Gestão e Empreendedorismo
1.1 Introdução à Gestão e Empreendedorismo na Fisioterapia
1.2 Características do Empreendedor e Identificação de Oportunidades
1.3 Gestão de Pessoas e Liderança no Setor de Saúde
1.4 Modelos de Serviços em Fisioterapia

10

2

2 Planejamento e Gestão de Negócios em Fisioterapia
2.1 Concepção de Clínicas e Consultórios
2.2 Gestão Financeira e Precificação de Serviços
2.3 Qualidade nos Serviços de Fisioterapia
2.4 Estratégias de Marketing e Posicionamento de Mercado
2.5 Simulação Prática – Elaboração de um Plano de Negócio (a)

12

3

3 Gestão Estratégica e Legislação
3.1 Gestão Hospitalar e Administração de Serviços de Saúde
3.2 Legislação e Aspectos Jurídicos na Fisioterapia (Legislação Trabalhista na Saúde, Previdenciária e Tributária)
3.3 Simulação Prática – Estruturação da Gestão Operacional (b)

12

4

4 Projeto Prático e Apresentação Final
4.1 Construção Final do Plano de Negócio
4.2 Preparação para Pitch de Apresentação
4.3 Apresentação dos Planos de Negócio

6

TOTAL DE HORAS

40 h

Estratégias:ARM – Aula com Recursos Multimídia; AEX - Aula expositiva dialogada; EC – Estudo de Caso; EX – Exercício de Fixação; SE – Seminário; TG - Trabalho em Grupo.

SISTEMÁTICA DE AVALIAÇÃO

CONHECIMENTOS

O aluno será avaliado por sua capacidade de assimilar, refletir e posicionar-se criticamente sobre os conteúdos ministrados na disciplina, por provas e trabalhos.

HABILIDADES

Capacidade de resolver provas e testes conforme os conteúdos ministrados bem como ter visão sistêmica da disciplina. Capacidade de apresentar trabalhos, seminários e estudos de caso segundo os conteúdos ministrados e visão sistêmica da disciplina. Capacidade de apresentar, oral e escrito, provas, testes, trabalhos, seminários e estudo de caso, com a qualidade e segundo a metodologia cientifica. Capacidade de expressar na linguagem técnica nas apresentações, oral e escrita, de provas e testes, trabalhos, seminários e estudo de caso.

ATITUDES

Participação ativa na aula. Respostas assimilativas dos conteúdos. Assiduidade e Pontualidade. Uso da bibliografia indicada ou adequadas a disciplina.

OUTRAS

DATAS PREVISTAS

Avaliação

Unidades

C

H

A

Valor

Data

Recuperação

Sim

Data

Avaliação 1

1 a 4

x

x

4.0

13/05/2026

x

20/05/2026

Trabalho Semestre – A – Plano de Negócio

1 a 4

x

x

x

3.0

24/06/2026

x

01/07/2026

Trabalho Semestre – B - Apresentação

1 a 4

x

x

x

2.0

24/06/2026

Envolvimento no processo de ensino aprendizagem - (frequência/participação/resolução exercícios)

1 a 4

1.0

01/07/2026

 BIBLIOGRAFIA BÁSICA

1

DORNELAS, José. Empreendedorismo. 8. ed. São Paulo: Empreende, 2021. 1 recurso online (240 p.). ISBN 9786587052083.

2

SCHERER, Felipe Ost; CARLOMAGNO, Maximiliano Selistre. Gestão da inovação na prática. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. 1 recurso online (256 p.). ISBN 9788597007121.

3

MOTTA, Fernando C. Prestes; VASCONCELOS, Isabella F. F. Gouveia de. Teoria geral da administração. 4. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2021. 1 recurso online (152 p.). ISBN 9786555583885.

 BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR

1

KOTLER, Philip; KARTAJAYA, Hermawan; SETIAWAN, Iwan. Marketing 3.0. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. 215 p. ISBN 978-85-352-3869-3.

2

OLIVEIRA, Simone M. K; AFFONSO, Ligia M. F. Fundamentos de administração hospitalar e saúde. 1. ed. Porto Alegre: SAGAH, 2018. 1 recurso online (0 p.). ISBN 9788595028630.

3

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel da gestão do talento humano. 5. São Paulo: Atlas, 2020. 1 recurso online. (Chiavenato digital). ISBN 9788597024074.

4

CORRÊA, Henrique L.; CAON, Mauro. Gestão de serviços: lucratividade por meio de operações e de satisfação dos clientes. São Paulo: Editora Atlas Ltda, 2002.

5

SAAD, Eduardo Gabriel; SAAD, José Eduardo Duarte; CASTELLO BRANCO, Ana Maria Saad. CLT comentada. 42.ed. São Paulo: Ltr Editora Ltda., 2009.

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