UNIPLAC - Universidade do Planalto Catarinense - Plano de Ensino

Uniplac - Graduação - Ciências Contábeis - Elaboração de Projetos - Plano de Ensino





PLANO DE ENSINO

2026/1


CURSO

Ciências Contábeis

ESTRUTURA CURRICULAR

Ciências Contábeis Par040/22

PROFESSOR

Cleveonei da Silva


DISCIPLINA

Nome

Cód.

Sem.

Créditos

C. Horária

Elaboração de Projetos

0-19601

2

40


EMENTA

Definição de projetos. Processo de planejamento. Metodologias de gestão de projetos. Equipes de

projetos. Gerenciamento de projetos. Indicadores de desempenho de projetos. Identificação de

fontes financeiras. Estudo de viabilidade.


OBJETIVO GERAL

Desenvolver nos alunos a capacidade de planejar, gerenciar e avaliar projetos, aplicando metodologias de gestão, estruturando equipes, identificando fontes de financiamento e analisando sua viabilidade.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Compreender os conceitos fundamentais de projetos e seu papel nas organizações. • Aplicar processos de planejamento para a estruturação eficiente de projetos. • Utilizar metodologias de gestão para acompanhar e controlar projetos. • Desenvolver habilidades para a formação e gerenciamento de equipes de projetos. • Identificar e analisar indicadores de desempenho para a avaliação da execução dos projetos. • Reconhecer fontes de financiamento e seus impactos na viabilidade dos projetos. • Elaborar estudos de viabilidade econômica e financeira para tomada de decisão.


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

UN.

CONTEÚDOS

C.H.

1

Fundamentos de Projetos

- Conceitos e definições de projetos.
- Ciclo de vida e fases do projeto.
- Importância do planejamento e da gestão de projetos.

6

2

Planejamento e Estruturação de Projetos

- Definição de escopo, objetivos e metas.
- Estruturação do projeto: EAP, cronograma e orçamentação.
- Identificação de stakeholders e comunicação no projeto.
- Riscos e mitigação no planejamento.

10

3

Gestão de Projetos e Indicadores de Desempenho

- Metodologias tradicionais e ágeis na gestão de projetos.
- Formação e gestão de equipes de projetos.
- Controle e monitoramento do projeto.
- Principais indicadores de desempenho (KPIs).

8

4

Viabilidade e Fontes de Financiamento

- Identificação de fontes financeiras para projetos.
- Estudo de viabilidade econômica e financeira.
- Métodos de análise financeira de projetos (VPL, TIR, Payback).
- Avaliação de riscos financeiros.

8

5

Elaboração e Apresentação de Projetos

- Estruturação de propostas e relatórios de projetos.
- Boas práticas na redação e documentação do projeto.
- Preparação e defesa de projetos.
- Apresentação final dos projetos.

8

 

TOTAL DE HORAS

40 h


Estratégias:ARM – Aula com Recursos Multimídia; AEX - Aula expositiva dialogada; EC – Estudo de Caso; EX – Exercício de Fixação; SE – Seminário; TG - Trabalho em Grupo.


SISTEMÁTICA DE AVALIAÇÃO

CONHECIMENTOS

O aluno será avaliado por sua capacidade de assimilar, refletir e posicionar-se criticamente sobre os conteúdos ministrados na disciplina.

HABILIDADES

Capacidade de resolver provas e testes de acordo com os conteúdos ministrados, bem como ter visão sistêmica da disciplina. Capacidade de apresentar trabalhos, seminários e estudos de caso de acordo com os conteúdos ministrados e visão sistêmica da disciplina. Capacidade de apresentar, oral e escrito, provas, testes, trabalhos, seminários e estudo de caso, com a qualidade e de acordo com a metodologia científica. Capacidade de expressar na linguagem técnica nas apresentações, oral e escrita, de provas e testes, trabalhos, seminários e estudo de caso.

ATITUDES

Participação ativa na aula. Respostas assimilativas dos conteúdos. Assiduidade e pontualidade. Uso da bibliografia indicada ou adequada à disciplina.

OUTRAS

DATAS PREVISTAS

Avaliação

Unidades

C

H

A

Valor

Data

Recuperação

Sim

Data

Avaliação Integrativa

1 a 5

x

x

x

2.0

A definir

Avaliação 1 (Prova)

1 a 5

x

x

x

3.0

08/05/2026

x

22/05/2026

Trabalho do Semestre 1 – Apresentação

1 a 5

x

x

x

2.0

12/06/2026

Trabalho do Semestre 2 – Entrega do Projeto

1 a 5

x

x

x

2.0

12/06/2026

x

26/06/2026

Envolvimento no processo de ensino aprendizagem - (frequência/participação/produção)

1 a 5

x

x

x

1.0

26/06/2026


 BIBLIOGRAFIA BÁSICA

1

MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru; VERONEZE, Fernando. Gestão de projetos: preditiva, ágil e estratégica. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2022. 1 recurso online (0 p.). ISBN 9786559771721.

2

JÚNIOR, Antonio Marques Duarte. Análise de investimentos em projetos: viabilidade financeira e risco. 2. ed. São Paulo: Saint Paul, 2024. 1 recurso online (0 p.). ISBN 9786586407587.

3

LARSON, Erik W; GRAY, Clifford F. Gerenciamento de projetos. 6. ed. Porto Alegre: Bookman, 2016. 1 recurso online (0 p.). ISBN 9788580555677.


 BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR

1

CARLOS COUTINHO. Resiliencia ágil. 1. Rio de Janeiro: Alta Books, 2021. E-Book. ISBN 9786555206081. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/books/9786555206081.

2

LUIS FERNANDO TORRES. Fundamentos de gerenciamento de projetos. 5. São Paulo: Atlas, 2013. E-Book. ISBN 9788595155534. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/books/9788595155534.

3

WYSOCKI, Robert K; MARQUES, Arlete Simile. Gestão eficaz de projetos, v. 1: como gerenciar com excelência projetos tradicionais, ágeis e extremos (effective project management). 1. ed. São Paulo: Saraiva Uni, 2020. 1 recurso online (0 p.). ISBN 9788571441002.

4

CAVALCANTI, Francisco Rodrigo P.; SILVEIRA, Jarbas Aryel Nunes da. Fundamentos de gestão de projetos: gestão de riscos. São Paulo: Atlas, 2016. 327 p. ISBN 9788597003451.

5

SBROCCO, José Henrique Teixeira de Carvalho; MACEDO, Paulo Cesar de. Metodologias ágeis. 1. ed. São Paulo: Érica, 2012. 1 recurso online (272 p.). ISBN 9788536519418.

obs:

QR Code

Para a atenticação do plano de ensino

Assinatura
Fone: 55 49 32511022
Av. Castelo Branco, nº170, Bairro Universitário - Lages - SC - Brasil
© 2026 - Universidade do Planalto Catarinense, desenvolvido por: Núcleo de Informática