|
PLANO DE ENSINO |
2026/1 |
|
CURSO |
Ciências Contábeis |
|
ESTRUTURA CURRICULAR |
Ciências Contábeis Par040/22 |
|
PROFESSOR |
Cleveonei da Silva |
|
DISCIPLINA |
||||
|
Nome |
Cód. |
Sem. |
Créditos |
C. Horária |
|
Elaboração de Projetos |
0-19601 |
5º |
2 |
40 |
|
EMENTA |
|||
|
Definição de projetos. Processo de planejamento. Metodologias de gestão de projetos. Equipes de projetos. Gerenciamento de projetos. Indicadores de desempenho de projetos. Identificação de fontes financeiras. Estudo de viabilidade. |
|||
|
OBJETIVO GERAL |
|
Desenvolver nos alunos a capacidade de planejar, gerenciar e avaliar projetos, aplicando metodologias de gestão, estruturando equipes, identificando fontes de financiamento e analisando sua viabilidade. |
|
OBJETIVOS ESPECÍFICOS |
|
• Compreender os conceitos fundamentais de projetos e seu papel nas organizações. • Aplicar processos de planejamento para a estruturação eficiente de projetos. • Utilizar metodologias de gestão para acompanhar e controlar projetos. • Desenvolver habilidades para a formação e gerenciamento de equipes de projetos. • Identificar e analisar indicadores de desempenho para a avaliação da execução dos projetos. • Reconhecer fontes de financiamento e seus impactos na viabilidade dos projetos. • Elaborar estudos de viabilidade econômica e financeira para tomada de decisão. |
|
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO |
||
|
UN. |
CONTEÚDOS |
C.H. |
|
1 |
Fundamentos de Projetos |
6 |
|
2 |
Planejamento e Estruturação de Projetos |
10 |
|
3 |
Gestão de Projetos e Indicadores de Desempenho |
8 |
|
4 |
Viabilidade e Fontes de Financiamento |
8 |
|
5 |
Elaboração e Apresentação de Projetos |
8 |
|
|
TOTAL DE HORAS |
40 h |
|
|
||
|
Estratégias:ARM – Aula com Recursos Multimídia; AEX - Aula expositiva dialogada; EC – Estudo de Caso; EX – Exercício de Fixação; SE – Seminário; TG - Trabalho em Grupo. |
|
SISTEMÁTICA DE AVALIAÇÃO |
||||||||||||
|
CONHECIMENTOS |
O aluno será avaliado por sua capacidade de assimilar, refletir e posicionar-se criticamente sobre os conteúdos ministrados na disciplina. |
|||||||||||
|
HABILIDADES |
Capacidade de resolver provas e testes de acordo com os conteúdos ministrados, bem como ter visão sistêmica da disciplina. Capacidade de apresentar trabalhos, seminários e estudos de caso de acordo com os conteúdos ministrados e visão sistêmica da disciplina. Capacidade de apresentar, oral e escrito, provas, testes, trabalhos, seminários e estudo de caso, com a qualidade e de acordo com a metodologia científica. Capacidade de expressar na linguagem técnica nas apresentações, oral e escrita, de provas e testes, trabalhos, seminários e estudo de caso. |
|||||||||||
|
ATITUDES |
Participação ativa na aula. Respostas assimilativas dos conteúdos. Assiduidade e pontualidade. Uso da bibliografia indicada ou adequada à disciplina. |
|||||||||||
|
OUTRAS |
|
|||||||||||
|
DATAS PREVISTAS |
||||||||||||
|
Avaliação |
Unidades |
C |
H |
A |
Valor |
Data |
Recuperação |
|||||
|
Sim |
Data |
|||||||||||
|
Avaliação Integrativa |
1 a 5 |
x |
x |
x |
2.0 |
A definir |
|
|
||||
|
Avaliação 1 (Prova) |
1 a 5 |
x |
x |
x |
3.0 |
08/05/2026 |
x |
22/05/2026 |
||||
|
Trabalho do Semestre 1 – Apresentação |
1 a 5 |
x |
x |
x |
2.0 |
12/06/2026 |
|
|
||||
|
Trabalho do Semestre 2 – Entrega do Projeto |
1 a 5 |
x |
x |
x |
2.0 |
12/06/2026 |
x |
26/06/2026 |
||||
|
Envolvimento no processo de ensino aprendizagem - (frequência/participação/produção) |
1 a 5 |
x |
x |
x |
1.0 |
26/06/2026 |
|
|
||||
|
BIBLIOGRAFIA BÁSICA |
||||||||||||
|
1 |
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru; VERONEZE, Fernando. Gestão de projetos: preditiva, ágil e estratégica. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2022. 1 recurso online (0 p.). ISBN 9786559771721. |
|||||||||||
|
2 |
JÚNIOR, Antonio Marques Duarte. Análise de investimentos em projetos: viabilidade financeira e risco. 2. ed. São Paulo: Saint Paul, 2024. 1 recurso online (0 p.). ISBN 9786586407587. |
|||||||||||
|
3 |
LARSON, Erik W; GRAY, Clifford F. Gerenciamento de projetos. 6. ed. Porto Alegre: Bookman, 2016. 1 recurso online (0 p.). ISBN 9788580555677. |
|||||||||||
|
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR |
||||||||||||
|
1 |
CARLOS COUTINHO. Resiliencia ágil. 1. Rio de Janeiro: Alta Books, 2021. E-Book. ISBN 9786555206081. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/books/9786555206081. |
|||||||||||
|
2 |
LUIS FERNANDO TORRES. Fundamentos de gerenciamento de projetos. 5. São Paulo: Atlas, 2013. E-Book. ISBN 9788595155534. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/books/9788595155534. |
|||||||||||
|
3 |
WYSOCKI, Robert K; MARQUES, Arlete Simile. Gestão eficaz de projetos, v. 1: como gerenciar com excelência projetos tradicionais, ágeis e extremos (effective project management). 1. ed. São Paulo: Saraiva Uni, 2020. 1 recurso online (0 p.). ISBN 9788571441002. |
|||||||||||
|
4 |
CAVALCANTI, Francisco Rodrigo P.; SILVEIRA, Jarbas Aryel Nunes da. Fundamentos de gestão de projetos: gestão de riscos. São Paulo: Atlas, 2016. 327 p. ISBN 9788597003451. |
|||||||||||
|
5 |
SBROCCO, José Henrique Teixeira de Carvalho; MACEDO, Paulo Cesar de. Metodologias ágeis. 1. ed. São Paulo: Érica, 2012. 1 recurso online (272 p.). ISBN 9788536519418. |
|||||||||||
|
obs: |
||||||||||||
| Para a atenticação do plano de ensino |
![]() |