CURSO

Sistemas de Informação

ESTRUTURA CURRICULAR

Sistemas de Informação Par057/22

PROFESSOR

Giovani Letti

DISCIPLINA

Nome

Cód.

Sem.

Créditos

C. Horária

Gestão de Projetos

0-20290

6º

2

40

EMENTA

Conceitos e objetivos da gerência de projetos. Metodologias para gestão de projetos. Metodologias

tradicionais. Metodologias ágeis. Técnicas e ferramentas de gestão de projetos. Conhecimentos,

habilidades e competências do gestor de projetos. Apresentação de projetos.

OBJETIVO GERAL

Apresentar técnicas e metodologias para elaboração, planejamento, controle e avaliação de projetos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Proporcionar aos alunos a compreensão dos conceitos básicos para a elaboração de projetos;??Proporcionar a compreensão gerencial para a identificação e seleção de métodos, técnicas e ferramentas necessárias ao gerenciamento de projetos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

UN.

CONTEÚDOS

C.H.

1

O que é um projeto.?A importância dos projetos nas empresas..?A importância do gerenciamento de projetos.
Estruturas organizacionais adequadas a projetos.

4

2

Estratégia X projetos. Tradução de objetivos estratégicos em ideias de projetos.

4

3

OKRs. Definição e conceitos básicos. Criação para a criação de objetivos-chave e resultados-chave. Alinhamento de OKRs ao projeto.

4

4

Project Management Body of Knowledge
O que é o PMI.
O que é o PMBOK.
Pontos positivos e negativos do PMBOK.
Quando usar o PMBOK.
Conjunto de conhecimentos do PMBOK.

8

5

SCRUM
Características de metodologias ágeis de gerenciamento de projetos.
O que é o SCRUM.
Características do SCRUM.
Pontos positivos e negativos do SCRUM.
Quando usar o SCRUM.

12

6

Critérios de escolha do melhor método e/ou ferramenta de gerenciamento de projeto.

2

7

Apresentação de projetos.

6

TOTAL DE HORAS

40 h

Conforme o Art. 4º da Resolução do CONSUNI nº 292/2017, os alunos cumprirão em 8 aulas adicionais a seguinte Atividade Prática Extraclasse: pesquisas complementares.

Estratégias:ARS - Aula Remota Síncrona; AGM - Aula Google Meet; AGC - Atividade Google Classroom; ABEP - Atividades baseadas em problemas; ABEPR - Atividades baseadas em projetos; AEX - Aula expositiva dialogada; APE – Atividades Práticas Extraclasse; ARM – Aula com Recursos Multimídia;  DG – Dinâmicas de Grupo; DM – Dramatização; DS - Discussões Socráticas; EC – Estudo de Caso; ED - Estudo Dirigido; ET – Estudo de Texto; EX – Exercício de Fixação; FR – Fórum; LAB – Aula em Laboratório; MAC - Mapeamento Conceitual; PAL – Palestra; SAI - Sala de Aula Invertida; SE – Seminário; SI – Simulação; TG - Trabalho em Grupo; TIG – Trabalho Integrado e em Grupo; TI - Trabalho Individual; VT - Visitas Técnicas.

SISTEMÁTICA DE AVALIAÇÃO

CONHECIMENTOS

Estudo de casos, avaliação baseada em projetos, avaliação baseada em problemas. Provas.

HABILIDADES

Estudo de casos, avaliação baseada em projetos, avaliação baseada em problemas. Provas.

ATITUDES

Frequência. Participação e interesse. Pensamento crítico. Postura ética. Colaboração.

OUTRAS

DATAS PREVISTAS

Avaliação

Unidades

C

H

A

Valor

Data

Recuperação

Sim

Data

Avaliação 1

1, 2, 3

x

x

x

3

A definir

x

A definir

Avaliação 2

4, 5, 6, 7

x

x

x

4

A definir

x

A definir

Avaliação Integrativa

Todas

x

x

x

3

A definir

 BIBLIOGRAFIA BÁSICA

1

LYSSA ADKINS. Treinamento de equipes ágeis. 1. Rio de Janeiro: Alta Books, 2020. PDF. ISBN 9786555206340. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/books/9786555206340.

2

CARLOS COUTINHO. Resiliencia ágil. 1. Rio de Janeiro: Alta Books, 2021. E-Book. ISBN 9786555206081. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/books/9786555206081.

3

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos - Guia Pmbok. 4. Project Management Inst-id 2009 ISBN 1933890703

 BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR

1

JOHN DOERR. Avalie o que importa. 1. Rio de Janeiro: Alta Books, 2019. E-Book. ISBN 9788550807508. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/books/9788550807508.

2

COHN, Mike. Desenvolvimento de software com Scrum: aplicando métodos ágeis com sucesso. Porto Alegre: Bookman, 2011. 496p. ISBN 9788577808076

3

PICHLER, Roman. Gestão de produtos com scrum: implementando métodos ágeis na criação e desenvolvimento de produtos. Rio de Janeiro: Editora Campus, 2011. 152p. ISBN 9788535248074

4

WARBURTON, Roger. Gestão de projetos. São Paulo: Saraiva, 2012. 1 recurso online. (Fundamentos). ISBN 9788502180109.

5

HAROLD KERZNER. Gestão de projetos. 4. Porto Alegre: Bookman, 2020. PDF. ISBN 9788582605301. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/books/9788582605301.

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