CURSO

Engenharia de Produção

ESTRUTURA CURRICULAR

Engenharia de Produção Par775/17

PROFESSOR

Cleveonei da Silva

DISCIPLINA

Nome

Cód.

Sem.

Créditos

C. Horária

Gestão de Projetos

0-18116

8º

4

80

EMENTA

Conceitos e objetivos da gerência de projetos. Metodologias para gestão de projetos. Metodologias tradicionais. Metodologias ágeis. Técnicas e ferramentas de gestão de projetos. Conhecimentos, habilidades e competências do gestor de projetos. Apresentação de projetos.

OBJETIVO GERAL

Capacitar o acadêmico a compreender, aplicar e integrar metodologias, técnicas e ferramentas da gestão de projetos, promovendo o desenvolvimento de competências essenciais à atuação como gestor de projetos em ambientes organizacionais diversos, com foco em planejamento, execução, controle e entrega de projetos eficientes e eficazes.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Compreender os fundamentos da gestão de projetos; 2. Analisar e aplicar metodologias de gestão de projetos; 3. Planejar projetos com base em técnicas; 4. Desenvolver habilidades para liderar equipes e tomar decisões em ambientes complexos e dinâmicos; 5. Elaborar e apresentar um projeto completo, integrando conhecimentos técnicos e práticos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

UN.

CONTEÚDOS

C.H.

1

APRESENTAÇÃO E DISCUSSÃO DO PROGRAMA

2

2

FUNDAMENTOS E CICLO DE VIDA DE PROJETOS
• Conceitos básicos, importância estratégica, fases do projeto e integração de processos.

8

3

ÁREAS DE CONHECIMENTO EM PROJETOS (PMBOK)
• Escopo, tempo, custo, qualidade, recursos, comunicação, riscos, aquisições e stakeholders.

8

4

PLANEJAMENTO E ESTRUTURAÇÃO DE PROJETOS
• Estrutura Analítica do Projeto (EAP/WBS), cronograma, orçamento e estimativas.

8

5

GESTÃO DE RISCOS E COMUNICAÇÃO
• Identificação e tratamento de riscos; elaboração e execução do plano de comunicação.

4

6

METODOLOGIAS DE GESTÃO DE PROJETOS
• Abordagens tradicionais (PMBOK), ágeis (Scrum, Kanban) e modelos híbridos.

10

7

FERRAMENTAS DE APOIO À GESTÃO DE PROJETOS
• Aplicações práticas com MS Project, Trello, Asana e outras plataformas digitais.

16

8

LIDERANÇA, EQUIPES E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
• Formação e gestão de equipes, liderança, motivação e resolução de conflitos.

8

9

VIABILIDADE E SUSTENTABILIDADE DE PROJETOS
• Análise econômica (VPL, TIR, Payback) e impactos socioambientais (critérios ESG).

16

TOTAL DE HORAS

80 h

Padronização para trabalhos referentes aos pedidos de justificativa de faltas O trabalho deverá ter no máximo 2 páginas. Contendo: Página 1: Fundamentação teórica sobre o conteúdo da aula, com citações diretas e/ou indiretas de autores indicados nas referências disponíveis no plano de ensino da disciplina. É necessário seguir as normas da ABNT (NBR 10520/2023 e NBR 6023/2023). Página 2: Análise crítica e reflexiva sobre do conteúdo correspondente à aula em que esteve ausente. O trabalho deve ser apresentado digitado, com: Fonte Times New Roman ou Arial, tamanho 12; Espaçamento 1,5 entre linhas; Margens padrão (superior e esquerda: 3 cm; inferior e direita: 2 cm). Texto justificado. Explanação oral em sala de aula: o(a) professor(a) poderá solicitar uma apresentação oral sucinta (3 a 5 minutos) sobre o conteúdo elaborado, a fim de validar a aprendizagem e justificar a ausência. Importante: O simples envio do trabalho não garante o abono. A análise será feita pelo(a) professor(a), considerando a qualidade e pertinência do conteúdo entregue, além da apresentação oral. É expressamente proibido o uso de cópias (plágio), bem como o uso de ferramentas de inteligência artificial para a produção total ou parcial do texto. A detecção de qualquer forma de cópia ou uso indevido de IA resultará na invalidade do trabalho apresentado.

Estratégias:AEX - Aula expositiva dialogada; ARM – Aula com Recursos Multimídia; EC – Estudo de Caso; EX – Exercício de Fixação;

SISTEMÁTICA DE AVALIAÇÃO

CONHECIMENTOS

Avaliação da compreensão teórica dos conceitos, metodologias e práticas da gestão de projetos.

HABILIDADES

Avaliação da capacidade de aplicar técnicas, ferramentas e metodologias na gestão efetiva de projetos.

ATITUDES

Avaliação do comportamento, postura profissional, ética, liderança, trabalho em equipe e comunicação.

OUTRAS

As diversas formas de manifestação do aprendizado, principalmente na assimilação da teoria e sua interação com vivência e prática profissional.

DATAS PREVISTAS

Avaliação

Unidades

C

H

A

Valor

Data

Recuperação

Sim

Data

Avaliação Integrativa

1 a 9

1.0

A definir

Avaliação 1

2 a 5

x

x

2.5

17/09/2025

x

24/09/2025

Avaliação 2

6 a 9

x

x

2.5

12/11/2025

x

19/11/2025

Trabalho Prático

2 a 9

3.0

26/11/2025

Envolvimento no processo de ensino e aprendizagem

1 a 9

1.0

26/11/2025

 BIBLIOGRAFIA BÁSICA

1

WARBURTON, Roger. Gestão de projetos. São Paulo: Saraiva, 2012. 1 recurso online. (Fundamentos). ISBN 9788502180109.

2

LYSSA ADKINS. Treinamento de equipes ágeis. 1. Rio de Janeiro: Alta Books, 2020. PDF. ISBN 9786555206340. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/books/9786555206340.

3

ANTONIO MARQUES DUARTE JÚNIOR. Análise de investimentos em projetos: Viabilidade financeira e risco. 2. São Paulo: Saint Paul, 2024. E-Book. ISBN 9786586407587. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/books/9786586407587.

 BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR

1

CARLOS COUTINHO. Resiliencia ágil. 1. Rio de Janeiro: Alta Books, 2021. E-Book. ISBN 9786555206081. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/books/9786555206081.

2

LUIS FERNANDO TORRES. Fundamentos de gerenciamento de projetos. 5. São Paulo: Atlas, 2013. E-Book. ISBN 9788595155534. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/books/9788595155534.

3

ARLETE SIMILE MARQUES.; ROBERT K. WYSOCKI. Gestão eficaz de projetos, v. 1. 1. São Paulo: Saraiva Uni, 2020. PDF. ISBN 9788571441002. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/books/9788571441002.

4

CAVALCANTI, Francisco Rodrigo P.; SILVEIRA, Jarbas Aryel Nunes da. Fundamentos de gestão de projetos: gestão de riscos. São Paulo: Atlas, 2016. 327 p. ISBN 9788597003451.

5

PAULO CESAR DE MACEDO.; JOSÉ HENRIQUE TEIXEIRA DE CARVALHO SBROCCO. Metodologias ágeis. 1. São Paulo: Érica, 2012. PDF. ISBN 9788536519418. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/books/9788536519418.

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